1 · decidere · mezza giornata · in sede o a distanza · 1.900 € + IVA
Workshop sull'IA per il Suo comitato di direzione
Quattro ore per decidere dove l'IA può agire nella Sua azienda, dove non deve, e da cosa cominciare. Condotto dal fondatore di NES Studio, ex CIO e direttore generale, che gestisce personalmente agenti in produzione.
Per chi
Per i vertici che vogliono decidere, non assistere a una demo
I Suoi team provano già strumenti di IA, a volte senza regole. I fornitori propongono «agenti chiavi in mano». Il beneficio sembra reale, ma nessuno vuole un gadget, né un sistema che nessuno saprà fermare.
Il workshop riunisce l'amministratore delegato e da due a sei membri del comitato di direzione. Non servono competenze tecniche: il lavoro verte sui Suoi processi, sui Suoi rischi e sulle Sue priorità.
Svolgimento
Quattro fasi
- 0 h 00
I Suoi processi, così come sono
Mappatura delle attività ripetitive, dei flussi di documenti e messaggi, dei punti in cui si perde tempo. Senza gergo, partendo dalla Sua realtà quotidiana.
- 1 h 00
La classificazione per reversibilità
Ogni attività candidata viene classificata: ciò che un agente può fare da solo, ciò che può preparare per la validazione, ciò che deve fermarsi davanti a chi decide. È il cuore del metodo.
- 2 h 15
Casi reali, guasti reali
Dimostrazione di sistemi in servizio e soprattutto di ciò che si è rotto: agenti che si dichiaravano in buona salute senza esserlo, costi che crescono in silenzio. Quanto basta per sapere cosa pretendere da qualsiasi fornitore.
- 3 h 15
Tre casi prioritari
Tre casi d'uso selezionati, quantificati in tempo risparmiato e in rischio, ciascuno con il primo passo concreto e l'indicatore da seguire.
Risultati
Ciò che Le resta
- La mappa dei Suoi processi classificati per reversibilità: ciò che si automatizza, ciò che si prepara, ciò che resta umano.
- Tre schede di casi d'uso: obiettivo, beneficio stimato, rischi, controlli, primo passo, indicatore di successo.
- Una griglia per valutare un fornitore di IA: le domande che rivelano in dieci minuti se un sistema sarà sostenibile.
- Un resoconto scritto entro cinque giorni lavorativi.
Il workshop non è una prevendita mascherata. Se la conclusione è che per ora non conviene automatizzare nulla, è questo che verrà scritto.
Domande frequenti
Prima di prenotare
Servono competenze tecniche nel comitato?
No. Il workshop verte sui Suoi processi e sulle Sue decisioni. La tecnica interviene solo per dire che cosa è fattibile, e a quale costo.
Dove si svolge?
Presso la Sua sede in Île-de-France e negli Hauts-de-France, oppure a distanza in tutta Europa. Gli incarichi si svolgono in francese o in inglese.
Che differenza c'è con un'agenzia di IA?
Un'agenzia vende la costruzione di uno strumento. Il workshop serve anzitutto a decidere se costruirne uno, quale, e a quali condizioni resterà sotto il Suo controllo.
E la riservatezza dei nostri dati?
Per il workshop non serve alcun dato. Prima della sessione si può firmare un accordo di riservatezza.
Quanto costa il workshop?
1.900 € + IVA, preparazione, workshop e resoconto inclusi. L'importo viene interamente scalato da qualsiasi incarico firmato nei tre mesi successivi.
Prenotare un workshop
Indichi le dimensioni della Sua azienda e il motivo della richiesta: Le verranno proposte due date.