1 · decidir · media jornada · presencial o a distancia · 1.900 € + IVA
Taller de IA para su comité de dirección
Cuatro horas para decidir dónde puede actuar la IA en su empresa, dónde no debe hacerlo y por dónde empezar. Lo dirige el fundador de NES Studio, antiguo CIO y director general, que explota él mismo agentes en producción.
Para quién
Directivos que quieren decidir, no asistir a una demostración
Sus equipos ya prueban herramientas de IA, a veces sin marco. Hay proveedores que ofrecen «agentes llave en mano». La ganancia parece real, pero nadie quiere un artilugio, ni un sistema que nadie sabrá detener.
El taller reúne al máximo responsable y a entre dos y seis miembros del comité de dirección. No se requiere perfil técnico: trata sobre sus procesos, sus riesgos y sus prioridades.
Desarrollo
Cuatro etapas
- 0 h 00
Sus procesos, tal como son
Mapa de las tareas repetitivas, de los flujos de documentos y mensajes, de los puntos donde se pierde tiempo. Sin jerga, a partir de su día a día.
- 1 h 00
La clasificación por reversibilidad
Cada tarea candidata se clasifica: lo que un agente puede hacer solo, lo que puede preparar para su validación, lo que debe detenerse ante un responsable. Es el núcleo del método.
- 2 h 15
Casos reales, averías reales
Demostración de sistemas en servicio y, sobre todo, de lo que falló: agentes que se declaraban en buen estado sin estarlo, costes que se desvían en silencio. Lo necesario para saber qué exigir a cualquier proveedor.
- 3 h 15
Tres casos priorizados
Tres casos de uso seleccionados, cuantificados en tiempo ahorrado y en riesgo, cada uno con su primer paso concreto y el indicador que conviene seguir.
Entregables
Lo que usted conserva
- El mapa de sus procesos clasificados por reversibilidad: lo que se automatiza, lo que se prepara, lo que sigue en manos humanas.
- Tres fichas de casos de uso: objetivo, ganancia estimada, riesgos, salvaguardas, primer paso, indicador de éxito.
- Una plantilla para evaluar a un proveedor de IA: las preguntas que revelan en diez minutos si un sistema será sostenible.
- Un informe escrito en un plazo de cinco días hábiles.
El taller no es una preventa encubierta. Si la conclusión es que no conviene automatizar nada por ahora, eso es lo que quedará por escrito.
Preguntas frecuentes
Antes de reservar
¿Hacen falta conocimientos técnicos en el comité?
No. El taller trata sobre sus procesos y sus decisiones. La técnica solo interviene para decir qué es viable y a qué precio.
¿Dónde tiene lugar?
En sus instalaciones en las regiones francesas de Île-de-France y Hauts-de-France, o a distancia en cualquier lugar de Europa. Los encargos se realizan en francés o en inglés.
¿Qué diferencia hay con una agencia de IA?
Una agencia vende la construcción de una herramienta. El taller sirve ante todo para decidir si hay que construir una, cuál, y en qué condiciones seguirá bajo su control.
¿Y la confidencialidad de nuestros datos?
El taller no requiere ningún dato. Puede firmarse un acuerdo de confidencialidad antes de la sesión.
¿Cuánto cuesta el taller?
1.900 € + IVA, con preparación, taller e informe incluidos. El importe se descuenta íntegramente de cualquier encargo firmado en los tres meses siguientes.
Reservar un taller
Indique el tamaño de su empresa y el motivo de su consulta: se le propondrán dos fechas.