L'offerta
Decidere, formare, costruire, mantenere
Un percorso completo, dal primo workshop alla gestione quotidiana. Ogni fase si acquista separatamente; la maggior parte dei clienti inizia dal workshop.
1 · decidere
Sapere dove intervenire prima di investire
mezza giornata · 1.900 € + IVA
Workshop per la direzione
Con il comitato di direzione: mappatura dei processi, classificazione per reversibilità, tre casi d'uso quantificati.
da 5 a 10 giorni
Diagnosi degli usi dell'IA
Ciò che i Suoi team usano già, spesso senza regole; i dati che ne escono; i benefici e i rischi. Una fotografia della situazione e una roadmap.
2 · formare
Team che padroneggiano gli strumenti
da 1 a 3 giorni · in azienda
Quattro programmi, uno per ogni pubblico
Comitato di direzione, manager, team operativi, team tecnici. Sui Suoi casi, non su esempi generici.
3 · costruire
Agenti che agiscono, consegnati pronti per l'esercizio
pilota di 4-6 settimane
Sviluppo di agenti su misura
Posta elettronica, documenti, CRM, software gestionali: un agente collegato ai Suoi strumenti reali, con perimetro scritto, registro e punti di arresto umani.
4 · mantenere
Quando la domanda diventa: regge?
da 2 a 4 giorni al mese
CIO per l'IA a tempo parziale
Un responsabile IA che riferisce al comitato di direzione: arbitraggi, scelta e gestione dei fornitori, revisione di ciò che è in esercizio.
canone mensile
Gestione operativa delegata
Sorveglianza quotidiana degli agenti in servizio: errori, costi, derive, incidenti. Rapporto mensile e intervento.
Impegni
Le regole del contratto
- Nessuna dipendenza nascosta. Codice, configurazione e documentazione sono di Sua proprietà e restano presso di Lei.
- Hosting sotto controllo. Infrastrutture in Francia o le Sue, a seconda della sensibilità dei dati.
- Prove, non promesse. Ogni consegna si verifica su ciò che è effettivamente cambiato, non su ciò che ne dice un agente o un fornitore.
- Trasparenza sugli agenti. Una parte della produzione si appoggia ad agenti IA, con rilettura e validazione. Viene detto, scritto ed è verificabile.
- Il diritto di dire no. Un progetto che non regge viene segnalato prima di essere fatturato.
Da dove cominciare?
Nella maggior parte dei casi, dal workshop. Con un progetto preciso, direttamente da un colloquio.