Geschäftsleitung · 1 Tag
KI steuern
Entscheiden, wo KI handelt, delegieren ohne Kontrollverlust, einen Betriebsbericht lesen, einen Dienstleister bewerten, die eigenen Pflichten kennen.
- Was ein Agent kann – und was er nie allein tun darf
- Die Einordnung von Aktionen nach Umkehrbarkeit
- Kosten, Risiken, Abhängigkeiten: die richtigen Fragen
- EU AI Act und DSGVO: was die Geschäftsleitung betrifft
Führungskräfte · 1 Tag
An KI delegieren, ohne die Kontrolle abzugeben
KI in die Arbeit eines Teams einbinden: welche Aufgaben übertragen, wie prüfen, wie auf einen Fehler reagieren.
- Delegierbare Aufgaben im eigenen Bereich erkennen
- Die menschliche Freigabe organisieren
- Den tatsächlichen Nutzen messen, nicht den versprochenen
- Ein Team begleiten, das seine Arbeitsweise ändert
KI für alltägliche Aufgaben nutzen, mit den richtigen Reflexen bei Daten und Überprüfung.
- Formulieren, zusammenfassen, extrahieren, analysieren: Übungen mit Ihren Dokumenten
- Was das Unternehmen nie verlässt
- Eine Antwort prüfen, bevor man sie verwendet
- Mit einem Agenten im Einsatz zusammenarbeiten
Das Kernprogramm: Agenten konzipieren, programmieren, anbinden und im Produktivbetrieb laufen lassen – mit echten Vorfällen als Material.
- Architektur eines Agenten: Werkzeuge, Gedächtnis, Orchestrierung, MCP-Protokoll
- Das Modell je Aufgabe wählen, Kosten beherrschen
- Leitplanken: Handlungsrahmen, menschliche Freigabe, Protokoll
- Betrieb: tägliche Prüfungen, Verfolgung von Fehlläufen, Incident-Management
- Praxisteil: ein Agent, der während der Schulung gebaut und in Betrieb genommen wird